JCN ist ein Beratungsunternehmen, das darauf spezialisiert ist, Unternehmen bei ihren Übergangsprozessen auf dem Weg zu einer flexibleren, adaptiven Organisation zu unterstützen.
Häufig wird dies als agile Transition bezeichnet. Dazu gehört aber viel mehr als die Verwendung von SCRUM, KANBAN oder anderen lean oder agilen Prinzipien und Techniken. Manchmal erleben wir, wie Unternehmen diese Techniken nahezu perfekt ausführen, aber dennoch wird eines der wesentlichen Prinzipien – die Wertorientierung – eher vernachlässigt. Es geht nicht darum, agile Techniken optimal einzusetzen, sondern um Wert- und Kundenorientierung, und dass Mitarbeiter best möglich eingebunden werden. Um dies zu erreichen, müssen sich alle – das Management und jeder Mitarbeiter – verändern und kontinuierlich anpassen.
Eine Unternehmenstransition in diese Richtung wird nicht funktionieren, wenn sie allein von der Spitze beschlossen oder als Basisinitiative betrieben wird. Es bedarf einer Änderung der Denkweise von allen und einer klaren Führung und starken Beteiligung des Managements.
Wir unterstützen auf allen Ebenen diesen Prozess und arbeiten eng mit internen Change Agents und Change Leadern zusammen.