JCN ist ein Beratungsunternehmen, das sich darauf spezialisiert hat, Unternehmen in ihren Transformationsprozessen hin zu einer flexibleren, anpassungsfähigeren Organisation zu unterstützen. Dies wird oft als agile Transition bezeichnet.
Dabei geht es um weit mehr, als nur SCRUM, KANBAN oder andere Lean- und Agile-Prinzipien und -Techniken anzuwenden. Manchmal sieht man Organisationen, die diese Techniken fast perfekt umsetzen, aber dennoch eines der Prinzipien – Wertschöpfung – eher vernachlässigen.
„Es geht nicht darum, Techniken zu optimieren, sondern Wertschöpfung, Kundenorientierung und Mitarbeiterbeteiligung zu optimieren.“
Um dies zu erreichen, müssen das Management und alle Mitarbeitenden Veränderungen vornehmen und sich kontinuierlich anpassen. Eine Unternehmensumstellung in diese Richtung wird nicht funktionieren, wenn sie nur von der Spitze entschieden wird oder nur als Graswurzelinitiative erfolgt. Es braucht ein Umdenken bei allen, klare Führung und starke Beteiligung des Managements.
Wir unterstützen auf allen Ebenen in diesem Prozess und arbeiten eng mit internen Change Agents und Change-Leadern zusammen.